الكاتب : د. مصطفى أبوصلاح

لا يمكن لأي مؤسسة أن تستمر بدون تغيير. هناك دائمًا تحديات جديدة يجب مواجهتها ومنافسين في السوق وطرق أفضل للقيام بالأشياء. ولهذا تحتاج المؤسسة إلى التغيير الدائم، ولكن يجب التخطيط لكل تغيير تحتاج إلى إجرائه وتنفيذه بعناية، وإلا فقد تكون أضراره أكثر من منافعه! وهنا يأتي دور إدارة التغيير، التي تشكل نهجاً مُنظَّماً يضمن تنفيذ ..

Read more

Loading

الكثير من المؤسسات تستثمر الملايين من النقود سنوياً لمحاولة تحديث طرق عملها عبر إدخال أنظمة وأدوات جديده، أو تغيير أساليب العمل أو عبر تغيير مجال العمل أو تطويره. التغيير يتطلب الوقت والمال والجهد، ربما قمت باستثمار المال والوقت عبر إدخال نظام جديد لمؤسستك، وقمت بتدريب الموظفين، معتقداً أنَّ هذا النظام يجعل حياتهم أسهل، وينمي قدراتهم، ..

Read more

Loading

تم تطوير أحد النماذج الأساسية لفهم التغيير التنظيمي من قبل كورت ليفين في الأربعينيات من القرن المنصرم، ويسمى نموذج لوين لإدارة التغيير (Lewin’s Change Management Model)، ولا يزال نموذج ليفين للتغيير أحد أهم نماذج التغيير حتى اليوم. كورت ليفين ولد لعائلة يهودية في بولندا (بروسيا سابقاً) عام 1890 وتوفي في الولايات المتحده في عام1947. ليفين ..

Read more

Loading

تمت تسمية توزيع باريتو على اسم المهندس المدني والاقتصادي وعالم الاجتماع الإيطالي فيلفريدو باريتو. يشار إليه أحيانًا بمبدأ باريتو أو قاعدة 80-20. يستخدم توزيع باريتو في وصف الظواهر الاجتماعية والعلمية والجيوفيزيائية في المجتمع. ابتكر باريتو معادلة رياضية في أوائل القرن العشرين تصف عدم المساواة في توزيع الثروة الذي كان موجودًا في بلده الأصلي إيطاليا. لاحظ ..

Read more

Loading

جماعة الممارسة في إدارة المعرفة (Community of Practice – COP in Knowledge Management) جماعة الممارسة في إدارة المعرفة هي مكون أساسي لتحسين الإنتاج أو تخفيض النفقات حيث يجتمع الخبراء في نطاق معين بخبرات مختلفة لمعالجة أو تحسين أو تطوير أو تغيير ذلك النطاق. هذا المقال سيتناول باستفاضة كيفيك تكوين جماعة ممارسة ناجحة. الأهداف التعليمية ما ..

Read more

Loading

يعد الانحدار المتدرج (Gradient Descent) إلى حد بعيد استراتيجية التحسين الأكثر استخداماً في التعلم الآلي (Machine Learning) والتعلم العميق (Deep Learning) في الوقت الحالي. يتم استخدامه عند تدريب نماذج البيانات، ويمكن دمجه مع كل خوارزمية وهو سهل الفهم والتنفيذ. يجب أن يفهم كل شخص يعمل مع التعلم الآلي هذا المفهوم. سنستعرض كيفية عمل الانحدار، وأنواعه ..

Read more

Loading

د. مصطفى أبوصلاح الاعتلاج (إنتروبي – entropy) في علم البيانات يستخدم كَمِقياس للنقاء (الخَلل) في عينة معينة. ابتكر هذا المفهوم أحد رواد المعلومات النظرية، ويدعى كلود شانون (1). تخيل أن لدينا مجموعة تحتوي على كرات، ولكل كرة لون. ربما يكون في المجموعة أكثر من لون لهذه الكرات، تتطابق صفة أعضاء المجموعة (الكرات) إذا كانت تمتلك ..

Read more

Loading

د. مصطفى أبوصلاح كانبان (Kanban) هي كلمة يابانية تعني “لوحة” ، اخترعها مهندس يعمل في شركة تويوتا لصناعة السيارات في أواخر الأربعينيات من القرن المنصرم. تم اعتماد كانبان كإطار رشيق (Agile) لتطوير المنتجات عن طريق تحسين الشفافية والتواصل بين الفريق الواحد ورفع الكفاءة عبر تقليل الوقت والمواد المُهدره. تم استخدام إطار كانبان من قبل العديد ..

Read more

Loading

د. مصطفى أبوصلاح في زيارةٍ ربيعيةٍ قصيرةٍ إلى العاصمة الأردنية عمّان، وقد تزيّنت باللوز الأخضر، خرجتُ مع خالي للتسوق وأول ما لاحظته عدم اختلاف أزمة المرور بين شتاءٍ وصيف. فهذه المدينة تستضيف الكثير من اللاجئين والباحثين عن الأمن والعمل. ونحنُ في طريقنا لأحد الأسواق كنا نستمع لإحدى الإذاعات المحلية، وكانت مذيعتان تتحدثان عن اللياقة البدنية ..

Read more

Loading

التّشهير عبر الإنترنت أو التشهير الإلكتروني هو عبارة عن انتقاد جماعي لتصرف معين قام به شخص بقصد أو بدون قصد يجَرِّمُه أو يُشينه المجتمع، ويقوم من خلاله المنتقدون بالتشهير عبر وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها بمرتكب هذا التصرف. وفي عصر الهواتف الذكية وشبكات التواصل الاجتماعي، يستغرق الأمر بضع ثوانٍ فقط لتحميل صورة أو مقطع فيديو انتقادي ..

Read more

Loading