النظرية النفسية التي تشرح سبب كونك أفضل حالًا عند العمل بمفردك في عام 1913، لاحظ رجل يدعى ماكس رينجلمان شيئًا غريبًا في البشر. رينجلمان، وهو مهندس زراعي فرنسي، أخذ حبلًا وطلب من مجموعة من الأفراد سحبه مُنفردين. ثم طلب من هؤلاء الأشخاص أن يشدوا الحبل معاً. لاحظ أنه عندما يجر الناس الحبل في جماعة، فإنهم ..
“عدم التدَّخل” مصطلح جاء من الفرنسية “Laissez-fair” ويُلفظ (لِسي فيغ) دائماً ما نسمعه في عالم الأعمال لوصف أسلوب القيادة أو الإدارة.يتميز القادة أو المديرون الذين ينتهجون سياسة عدم التدخل بالثقة والاعتماد على موظفيهم (القيادة التفويضية). فهم لا يتدخلون في التفاصيل الدقيقة ولا يتدخلون في التفاصيل كثيرًا، ولا يُقدمُونَ الكثير من التعليمات أو التوجيه. عوضا عن ..
الازدهار رغم الأوقات العصيبة لقد تغير عالم الأعمال بشكل كبير خلال العقود القليلة الماضية، ونحن نعيش الآن في مجتمع متَّصل حيث يمكن أن يكون التغيير سريع الخطى ومستمرًا وغير متوقع. أدت التطورات السريعة في التكنولوجيا إلى خلق بيئة تنتشر فيها الإنترنت والهواتف الذكية ووسائل التواصل الاجتماعي في كل مكان، وزادت الأزمات المتلاحقة وآخرها كوفيد-19 من ..
تنظيم المشاريع بطريقة مَرِنَة لنفترض أنَّ هناك شركة مبتدئة في مجال التكنولوجيا، حيث يحاول المؤسسون إنشاء مناخ عمل مُستدام. التغيير المستمر والسريع هو الشيء الوحيد الثابت في قطاع التكنولوجيا، ولهذا يجب أن تطور الشركة نموذج عمل يمكنهم من تقديم خدمات مميزة لزبائنهم بوقت قصير وباستجابة سريعة للتغييرات في المتطلبات والسوق! التغييرات السريعة في السوق تفرض ..
إطار عمل ماكنزي 7 إس (McKinsey 7-S Framework) يمكن مؤسستك من العمل في بيئة متناغمة ومتجانسة. هل تعرف مدى قدرة مؤسستك على تحقيق أهدافها؟ أو ما هي العناصر التي تؤثر على قدرتها على تنفيذ التغيير بنجاح؟ هناك الكثير من أُطر ونماذج العمل يتم ابتكارها واستخدامها لكنها لا تصمد مع الزمن إلا أن نموذج عمل ماكنزي ..
“القرارات الجيدة تأتي من الخبرة، والخبرة تأتي من القرارات السيئة” مارك توين يتخذ الناس العديد من القرارات يومياً منها ما هو مصيري ومنها ما هو سطحي ومباشر، أن تشتري هذا المنتج أو ذاك، أن تتخذ خطوة فعلية في زيادة رواتب الموظفين لديك، ان تقرر الانجاب.. ملايين القرارات قد يتخذها الانسان خلال فترة حياته الممتدة. قراراتنا ..
إدارة الضغط تترافق حياة الإنسان مع كثير من الضغوطات، فطبيعتها تتطلب منا جهداً في التعامل مع مراحلها المختلفة، لذلك فإنه من المهم اكتساب مهارات إدارة الضغط للحفاظ على صحة الإنسان وسلامته النفسية والجسدية. يقول الفيلسوف ثوماس كارليل: لا ضغط، لا جواهر. حيث أن المعادن النفيسة تتطلب ضغطاً وحرارةً عاليين لتتكون في باطن الأرض. لكن اذا ..
كيف نواجه مخاوفنا؟ وكيف نتعامل مع الوضع الجديد؟ التغيير أمرٌ لا مفر منه. وهو جُزءٌ من طبيعة البشَر. في بعض الأحيان يمكن أن يكون التغيير إيجابيا، كنمو الأعمال التجارية أو زيادة الراتب أو الإنتقال لوظيفة أفضل. وفي أحيانٍ أخرى يمكن أن يكون مؤلمًا، كفقدان الوظيفة أو خسارة مالية أو مشكلة شخصية أو وضع صحي وغيره. ..
الرضى عن بيئة وزملاء العمل يساعد في تحسين الانتاجية وتقديم مزيد من الإبداع في العمل. إن كنت تشعر بفقدان الحماسة في العمل ، عليك أن تبذل جهدك لتستعيدهمتك وتحافظ على ت..
التغيير يُشعرنا بالخوف والرَّهبة لأن نتائجه في معظمها مجهولة، حتى التغيير لأبسط الأشياء قد يبدو معقَّداً. مثلاً كم مرّةً فكرتِ في تغيير غرفة الجلوس، أو في تغيير المنزل أو السيارة؟. أو ربما الطريق الذي تسلكينه للعمل كل يوم؟ كم مرة حاولتِ تغيير عاداتك اليومية؟ ستجدين نفسك غالباً تقاومين التغيير. مقاومة التغيير شعور فطري لأن التغيير ..